博大同途商学院

#中小型家装公司做不好的原因#

做的好的家装公司千奇百怪,做不好的大家都一样

客户上门量低

一个月下来上门咨询客户没几个,成交客户少的几乎为零。

签单很困难

辛辛苦苦月上门的客户,跟踪一段时间最后跟别人成交。

人员难招

全年都在招人发愁,好容易培养的人却被竞争对手挖走。

营销力度大效果差

为了业绩,投入大量人力物力搞营销,却落入价格战,导致无法做好服务,口碑做差。

团队状态差

团队缺乏狼性,只有推着才往前走,积极性很难调动起来。

老板独木难支

大大小小的事情都必须老板亲自去做,分身乏术,老板是全公司最累的人,还不讨好。

#逆势增长的家装公司现象#

看看你的企业和优秀家装公司的差距

01上门量大易签单

日常总会有各种方法让客户上门,突出的签单技巧上门的客户签单率高

02 团队竞争意识强

公司内部有流程制度激励晋升,员工能赚钱,有竞争有发展并能得到快乐

03 营销方式多样且有效

有创新有效营销方式,降低获客成本,真诚服务客户,建立良好口碑

04 团队壮大快且稳定

流程清晰,各司其职,内部培训体系完善,人员易复制,公司发展快

05签期房现房都能签

针对不同类型的客户安排针对性的活动方案,期房现房都能签

06 老板不用管琐碎事

完善的团队组织,老板只需要管理和激励,不需要做琐碎事

#中小家装企业通常所谓的转型#

转型不是所谓的模仿,盲目转型会加速公司的消亡

盲目半包转大包

效仿其他公司从半包到全包,产品没竞争力,结果亏损更严重

盲目参加各种培训

参加各种营销管理等课程,感觉很有效,回去无法落地见效

盲目扩大店面

看大店面客户多,自己扩大店面,结果亏损更严重

盲目加盟品牌

盲目付出高额品牌加盟费,但不会真正运营,得不偿失

#中小家装公司真正意义的转型#

有一套完善的家装运营系统,公司化系统运营,博大同途实战商学院拥有专业系统化中小家装公司的解决方案。

#博大同途商学院#

为中小型家装公司提供系统化专业的解决方案

博大商学院拥有17年的行业实战经验,为中小型家装公司提供系统化专业的解决方案,帮助中小型 传统家装公司转型公司化运营模式,博大同途商学院整装2.0商业模式,一站式提供清晰的企业定位, 人群定位,极致爆品的产品供应链,团队管理方式方法,及合理化,自主创新型营销方式打通线上线下, 提升营销效果,降低新客户开发难度和成本,专业的ERP,CRM,财务系统帮助中小型家装公司规范化管理企业。

17年深耕家装行业

17年深耕家装行业,帮助500+企业成功转型

系统化解决

系统化专业解决运营难题,保障落地有效

快速解决现状

快速帮你解决运营现状,一场活动改变你的现状

技术保障

博大同途商学院始终是你的技术后盾保障

#博大同途整装2.0模式#

完善的商业模式让你在市场竞争中立于不败之地

企业定位

爆品供应链

团队管理

全网营销

企业文化

管理工具

#实战训练营,教你如何落地执行#

完善的商业模式让你在市场竞争中立于不败之地

实战训练营精英培训营

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实战训练营分享经验

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实战训练营如何给员工荣誉感

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专家指导线下展会活动

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团队如何激励

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专家导师现场落地培训

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实战团队如何协作

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老板如何管理人

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#学员案例#

年产值千万级企业如何炼成

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莱芜公司

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许昌公司

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徐州公司

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#行业资讯#

近期商学院动态行业动态早知道

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